對于那些沒有技術(shù)訣竅的人來說，軟件開發(fā) - 往往涉及到提交，評論，錯誤測試和驗證的混亂網(wǎng)絡(luò) - 并不容易被關(guān)注。電子郵件和數(shù)據(jù)透視表在某種程度上有所幫助，但在解讀蜿蜒的應(yīng)用程序設(shè)計過程時，高管們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己受到開發(fā)團隊領(lǐng)導(dǎo)者的支配。

Appcelerator老手Jeff Haynie和Nolan Wright希望改變這一點。他們是Pinpoint的共同創(chuàng)始人，Pinpoint是一家擁有近三年歷史的位于德克薩斯州奧斯汀的公司，為軟件工程開發(fā)數(shù)據(jù)分析平臺。通過使用與Jira，GitHub，GitLab，Bitbucket和SonarQube等記錄系統(tǒng)完美配合的儀器，它能夠?qū)⒒顒雍拓暙I轉(zhuǎn)化為可操作的，自然的語言洞察，不需要計算機科學(xué)學(xué)位來理解。

Pinpoint--今天正式推出其平臺 - 宣布已經(jīng)籌集了由Bessemer Venture Partners領(lǐng)導(dǎo)的A系列融資1350萬美元，以及現(xiàn)有種子投資商Storm Ventures，Boldstart Ventures，Bloomberg Beta，Slack的同名Slack Fund，Social Capital和Cherubic風(fēng)險投資公司。這使公司的總資本增加到1650萬美元。

“自從營銷自動化和CRM等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變營銷團隊如何跟蹤，衡量和改善部門運營以來，已經(jīng)有好幾年了，”擔任首席執(zhí)行官的Haynie表示。“但對于大多數(shù)工程組織而言，這仍然非常困難。通過Pinpoint，我們創(chuàng)建了一種方法來檢測實際工作發(fā)生的系統(tǒng)，然后使用數(shù)據(jù)科學(xué)來解釋當前的組織績效，突出改進機會并預(yù)測結(jié)果。“

Pinpoint的軟件即服務(wù)產(chǎn)品可自動生成可視化，包括周期時間，吞吐量，工作負載平衡，缺陷率，積壓更改和質(zhì)量，而無需任何類型的手動數(shù)據(jù)輸入。開發(fā)團隊對信號(以及可選地理位置)進行評分和百分位排名，并繪制成本 - 績效圖表，同時按績效和薪資范圍對員工進行排名。

Haynie說，這種透明度為CTO和管理人員提供了他們所需的數(shù)據(jù)，以評估團隊 - 以及這些團隊中的工程師 - 如何隨著時間推移實現(xiàn)目標。這可能聽起來有點陰險，但他強調(diào)，目標不是過度針對表現(xiàn)不佳的人 - 而是要消除生產(chǎn)力的障礙，并確定人和團隊如何更有效地建立產(chǎn)品。

“軟件工程是任何公司中一些最有創(chuàng)造力和技術(shù)上最精明的人的家園，但我們落后于一個非常重要的方式：即能夠展示我們對業(yè)務(wù)的貢獻，”他補充說。“使用Pinpoint，我們說：'如果我們在Jira和GitHub等軟件源系統(tǒng)中對活動進行檢測，并將這些活動與數(shù)據(jù)科學(xué)相結(jié)合，以了解人員，團隊和工作的實際進展情況，那該怎么辦?您可以獲得真實的數(shù)據(jù)驅(qū)動的工程績效視圖。“