根據(jù)證券加工和外包公司Broadridge Financial Solutions的白皮書，創(chuàng)建中央公用事業(yè)的困難是阻止銀行處理其整體交易成本。

大多數(shù)賣方公司都認同需要更大的集中化和自動化，以獲得交易成本的整體視圖，從而降低支出并提高效率。但是，許多人在“創(chuàng)建連接各種業(yè)務(wù)功能和位置的核心實用程序的挑戰(zhàn)”的努力中受挫。Broadridge補充說，發(fā)票透明度，數(shù)據(jù)和費用準確性是有效集中式系統(tǒng)的先決條件。

“該行業(yè)在費用表方面面臨的許多挑戰(zhàn)并不新鮮; 然而，復(fù)雜性和監(jiān)管壓力增加。我們預(yù)計這些趨勢將持續(xù)下去，并將導(dǎo)致需要一個自動化和集中的費用管理實用程序，該實用程序可以提供更全面和數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織視圖。這種方法可以提高準確性和透明度，從而提高效率和降低成本，“Broadridge收入和支出管理解決方案產(chǎn)品戰(zhàn)略主管Terence Faherty說。

白皮書 - “貿(mào)易支出管理的主要挑戰(zhàn)和最佳實踐” - 基于全球主要銀行的運營，金融和技術(shù)專業(yè)人士參加的一系列圓桌會議。

交易費用包括交易變更的費用，包括經(jīng)紀，交換，清算和結(jié)算費用，以及FIX連接，中后臺運營和市場數(shù)據(jù)的成本。除了貿(mào)易支出管理的集中化和自動化之外，Broadridge白皮書還建議銀行嘗試談判全球標準化協(xié)議。盡管并非總有可能，但銀行發(fā)現(xiàn)，雇用中央團隊進行合同談判可以獲得額外的利益，這些利益在他們在成本和數(shù)量方面與供應(yīng)商的排名方面有所不同。