根據(jù)Broadridge的一份報(bào)告，采用核心交易后及相關(guān)流程的實(shí)用新型，每年可為銀行節(jié)省高達(dá)40億美元。該報(bào)告概述了核心交易后處理是“行業(yè)公用事業(yè)的邏輯起點(diǎn)......其高標(biāo)準(zhǔn)化水平和不斷增長(zhǎng)的合規(guī)要求使其成為成本共享最具吸引力的領(lǐng)域之一。

實(shí)用新型的主要吸引力在于成本，銀行因監(jiān)管而越來(lái)越有壓力削減成本。

該報(bào)告強(qiáng)調(diào)，金融業(yè)每年在核心交易后處理，參考數(shù)據(jù)，對(duì)賬，貿(mào)易支出管理，客戶生命周期管理，公司行為，稅務(wù)和監(jiān)管報(bào)告方面每年花費(fèi)170億至240億美元。

實(shí)用新型正在衍生品市場(chǎng)中得到越來(lái)越多的探索。6月，SunGard開始使用新的外匯清算公用事業(yè)，用于期貨和場(chǎng)外衍生品，巴克萊銀行是其首個(gè)客戶。

此外，許多銀行和市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施合作創(chuàng)建掉期保證金實(shí)用程序。

德意志銀行市場(chǎng)清算與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上市衍生品全球負(fù)責(zé)人米歇爾尼爾在6月份的行業(yè)會(huì)議上表示，外包對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)是一種關(guān)注，但是否采用完整的外包實(shí)用新型是關(guān)鍵所在。對(duì)行業(yè)的爭(zhēng)論。

“如果對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)意味著同樣的事情，外包解決方案會(huì)是什么?每個(gè)人都會(huì)把相同數(shù)量的東西放到那個(gè)盒子里，或者人們會(huì)試著想一下哪些特定的東西會(huì)觸及我的客戶哪些可以區(qū)分，或者他們會(huì)將最通用的[功能]外包給最少的風(fēng)險(xiǎn)?“尼爾。

“進(jìn)入該模型的每個(gè)客戶的邊際成本應(yīng)該意味著成本下降......這絕對(duì)是一種觀察這種空間的東西。”

然而，布羅德里奇報(bào)告指出，在為所有銀行采用可行的實(shí)用新型之前，該行業(yè)仍需要克服許多障礙。

其中包括調(diào)整治理，所有權(quán)和定價(jià)模型，以及確定可行的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式，以支持多家銀行擁有獨(dú)特的業(yè)務(wù)線，如托管，主要經(jīng)紀(jì)和資產(chǎn)管理。

但根據(jù)布羅德里奇的說(shuō)法，實(shí)用新型的潛在好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了破壞過去努力的障礙。