各個級別的業(yè)務領導者都知道使用人工智能的價值，但正確使用人工智能才是真正的價值所在。

在這里，最前沿的經(jīng)驗可以作為指導。根據(jù)德勤(Deloitte)最近的一項調(diào)查，82%的AI早期采用者從對認知技術的投資中獲得了積極的財務業(yè)績，平均投資回報率為17%。

成功的AI項目與失敗的AI項目之間最大的區(qū)別是?Deloitte Consulting分析和認知產(chǎn)品負責人Nitin Mittal說，無論是技術驅(qū)動還是業(yè)務需求驅(qū)動。

希望充分利用AI的組織應注意：“專注于可能適合AI的特定用例。關注需要實現(xiàn)的業(yè)務目標，證明其價值并擴大規(guī)模。這就是我們看到很多成功的地方”，米塔爾說。

正如從人工智能中獲得現(xiàn)實利益的人所說的那樣，這是將人工智能項目轉化為業(yè)務價值的八個技巧。