當(dāng)23歲的Sushant R在班加羅爾找到他的第一份工作時(shí)，他下定決心將一個(gè)共同生活的空間作為他家的首選。對(duì)于像Sushant這樣的千禧一代，共同生活空間提供更便宜的住宿，此外還提供社區(qū)生活體驗(yàn)。

StayAbode，ZiffyHomes，CoLife和CoHo等玩家正在投資創(chuàng)建適合社區(qū)生活的基礎(chǔ)設(shè)施，并擾亂房屋租賃市場(chǎng)。

共同生活是房地產(chǎn)領(lǐng)域的最新趨勢(shì)，公司從開(kāi)發(fā)商那里占用空間，并創(chuàng)造了包括食品，住宿和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施在內(nèi)的共同生活空間。

“一線城市的租金過(guò)高。此外，大多數(shù)尋求在城市以外工作的千禧一代發(fā)現(xiàn)找平民是一項(xiàng)痛苦的任務(wù)。共存空間可以是一種無(wú)憂無(wú)慮的體驗(yàn)，“StayAbode聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Viral Chhajer說(shuō)。

已經(jīng)獲得兩輪資金的Chhajer表示，該公司正在尋找第三輪資金。StayAbode使用房地產(chǎn)有效地為業(yè)主提供更高的房產(chǎn)收益率。

“我們的入住率接近95-97%。我們目前正在擴(kuò)大班加羅爾本身，“Chhajer說(shuō)，該公司正在開(kāi)發(fā)一種資產(chǎn)輕型模型。它只是租賃和經(jīng)營(yíng)一個(gè)共同生活空間，而不是投資房地產(chǎn)空間。

另一名球員ZiffyHomes在德里開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。“我們最初是一個(gè)分租模式，但現(xiàn)在是共同生活空間。我們將自己視為服務(wù)提供商，“ZiffyHomes聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Sanchal Ranjan說(shuō)。

他表示，該公司還與開(kāi)發(fā)商捆綁在一起，將長(zhǎng)期租賃房產(chǎn)轉(zhuǎn)為合并生活空間。

“我們向開(kāi)發(fā)商保證最低租金，同時(shí)保持輕資產(chǎn)模式。由于更高的入住率和專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理，業(yè)主從物業(yè)獲得更高的租金，而無(wú)需對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行微觀管理。

租戶得到了他們準(zhǔn)備入住的房間，而不依賴于其他同居的統(tǒng)一月票，其中包括所有其他雜項(xiàng)費(fèi)用，“他說(shuō)，該公司僅在德里 - NCR就有近350家酒店。

對(duì)于共享空間和服務(wù)，這些場(chǎng)所的租金從每人? 11,000到? 30,000不等。

另一位參與者是位于班加羅爾的CoLife，該公司2016年的種子募集資金為100萬(wàn)美元。該公司還計(jì)劃在班加羅爾整合后將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到海得拉巴，浦那和古爾岡。

行業(yè)觀察人士指出，這些參與者的進(jìn)入不僅會(huì)帶來(lái)共生設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)化，還會(huì)為可能坐擁閑置庫(kù)存的開(kāi)發(fā)商和房主提供貨幣化機(jī)會(huì)。