2014年，獵豹在美國(guó)紐交所IPO后，市值一路飆升，有預(yù)測(cè)稱獵豹移動(dòng)將會(huì)成為下一個(gè)百億美元市值的獨(dú)角獸。
然而，在成立九年之際，獵豹遭遇挑戰(zhàn)。
上周公布財(cái)報(bào)后，獵豹的股價(jià)一路走低，下跌至3.69美元，本周市值也迎來(lái)新的低點(diǎn)。轉(zhuǎn)型人工智能為獵豹移動(dòng)這家公司增加了不確定因素，而近期的股價(jià)可以看出，資本市場(chǎng)對(duì)該不確定因素的預(yù)期不高。
市值蹉跎
6月14日晚，比往年晚了將近一個(gè)月，獵豹移動(dòng)(CMCM.US)公布2019年第一季度財(cái)報(bào)。
獵豹2019年第一季度總營(yíng)收為10.856億元人民幣，同比下降5.2%;凈利潤(rùn)為711.4萬(wàn)元，同比下降89.8%。
該季度，無(wú)論同比還是環(huán)比，獵豹移動(dòng)營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下滑。
受財(cái)報(bào)發(fā)布后的影響，獵豹移動(dòng)的股價(jià)(截至6月17日)下跌至3.69美元。其市值從昔日最高點(diǎn)的50億美元，下跌至5.29億美元，跌去接近9成市值，接近歷史最低點(diǎn)。
獵豹移動(dòng)收入主要來(lái)自三方面，分別是工具類產(chǎn)品收入、移動(dòng)娛樂(lè)收入和其他收入。2019年一季度，工具產(chǎn)品營(yíng)收4.98億元人民幣，占總營(yíng)收45%，同比下降33.1%;移動(dòng)娛樂(lè)營(yíng)收5.56億元，占總營(yíng)收的51%;其他收入3150萬(wàn)。
不難發(fā)現(xiàn)，工具類產(chǎn)品收入和移動(dòng)娛樂(lè)收入占比較高。而工具類產(chǎn)品營(yíng)收作為獵豹曾經(jīng)的支柱產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，已經(jīng)從2018年四季度的7.93億元下滑至2019年一季度的4.98億元。而移動(dòng)娛樂(lè)該季度營(yíng)收(5.55億元)較上一季度(5.56億元)的增長(zhǎng)緩慢，幾乎可以忽略不計(jì)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，基于人工智能投入短期難見(jiàn)投資回報(bào)、支柱業(yè)務(wù)移動(dòng)工具受去年廣告欺詐影響，娛樂(lè)內(nèi)容業(yè)務(wù)增速緩慢等原因，獵豹移動(dòng)不被資本看好、股價(jià)下挫明顯。
押注AI
一年前，獵豹移動(dòng)CEO傅盛縱身一躍跳入水立方泳池中，以此開(kāi)啟獵豹在水立方的“機(jī)器人之夜”發(fā)布會(huì)，也成為新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)游泳的第一人。
當(dāng)天，獵豹發(fā)布了五款機(jī)器人，分別為具備語(yǔ)音交互功能的服務(wù)機(jī)器人豹小秘、智能零售機(jī)器人豹小販、豹豹龍家教機(jī)器人、小豹AI音箱和基于獵戶機(jī)械臂平臺(tái)的豹咖啡。其研發(fā)的機(jī)器人覆蓋服務(wù)、零售、兒童教育、家庭消費(fèi)等不同商業(yè)場(chǎng)景。
“獵豹正在經(jīng)歷從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向AI產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的階段，人工智能是戰(zhàn)略部署的一部分。”獵豹移動(dòng)內(nèi)部人士告訴中國(guó)新聞周刊。
傅盛的“機(jī)器人夢(mèng)”或許從2016年開(kāi)始。2016年9月，獵豹投資了一家AI科技公司獵戶星空，同一年，獵豹移動(dòng)提出“All in AI”戰(zhàn)略，自此拉開(kāi)獵豹對(duì)人工智能的序幕。
在AI戰(zhàn)略中，獵豹移動(dòng)和獵戶星空分工明確，獵戶星空負(fù)責(zé)核心技術(shù)的研發(fā)，獵豹移動(dòng)負(fù)責(zé)通過(guò)產(chǎn)品思維將技術(shù)場(chǎng)景化落地。對(duì)于獨(dú)立投資獵戶星空的方式投入機(jī)器人市場(chǎng)，傅盛解釋說(shuō)，一是為了降低整個(gè)獵豹體系的風(fēng)險(xiǎn);二是自己反思追求安全感造成的問(wèn)題。
之后，傅盛又在2018年CES展會(huì)上稱，獵豹移動(dòng)未來(lái)5年至10年的戰(zhàn)略將專注于人工智能和機(jī)器人技術(shù)。
“過(guò)去獵豹移動(dòng)做的是讓美國(guó)人用上最好的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，下一階段就是創(chuàng)造實(shí)用機(jī)器人來(lái)給人類干活。”兒時(shí)就有“打造現(xiàn)實(shí)版阿童木”的夢(mèng)想的傅盛，似乎對(duì)智能機(jī)器人志在必得。
獵豹在行動(dòng)上也印證傅盛的“機(jī)器人夢(mèng)”，不斷加大AI方面的投入。2019年第一季度，獵豹研發(fā)費(fèi)用為1.969億元，同比增長(zhǎng)33.7%。財(cái)報(bào)稱，研發(fā)費(fèi)用增加主要基于手機(jī)和人工智能研發(fā)人員的薪酬支出。
“我們的人工智能業(yè)務(wù)仍處于早期發(fā)展階段，因此，這可能會(huì)在短期內(nèi)降低我們的盈利能力。”傅盛在最近一次財(cái)報(bào)的電話會(huì)議中說(shuō)，“獵豹還是決定更多關(guān)注人工智能，在人工智能上的投入將建立我們自己的生態(tài)系統(tǒng)，并最終推動(dòng)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。”
獵豹All in AI的效果，暫時(shí)沒(méi)能在五款智能機(jī)器人上有所體現(xiàn)，在獵豹最新財(cái)報(bào)收入分配中，“其他收入”的增長(zhǎng)主要來(lái)自獵豹語(yǔ)音智能硬件——小豹翻譯棒。這距離傅盛的機(jī)器人夢(mèng)，還有一段遙遠(yuǎn)的距離。財(cái)報(bào)顯示，2019年Q1獵豹移動(dòng)“其他收入”增長(zhǎng)299.2%，到達(dá)3150萬(wàn)人民幣，增長(zhǎng)主要源自獵豹人工智能硬件小豹翻譯棒(Cheetah Translator)。
AI轉(zhuǎn)型之痛
從一家移動(dòng)應(yīng)用公司轉(zhuǎn)型人工智能，獵豹的路走得并不容易。
距離獵豹“機(jī)器人之夜”一口氣發(fā)布5款智能機(jī)器人，已經(jīng)過(guò)去了一年。在獵豹財(cái)報(bào)、獵豹移動(dòng)官網(wǎng)，以及公司介紹中，都未曾公開(kāi)這幾款智能機(jī)器人的銷量。在某電商平臺(tái)搜索小豹AI音箱，有4900條評(píng)論，而小豹AI音箱的兩款競(jìng)品——小米AI音箱和小度智能音箱的評(píng)論數(shù)分別為67萬(wàn)條和60萬(wàn)條。
對(duì)于5款智能機(jī)器人的銷量，中國(guó)新聞周刊聯(lián)系到獵豹相關(guān)事業(yè)部，未獲得直接回應(yīng)，僅獲得“豹小秘目前超30%復(fù)購(gòu)率”的答復(fù)。
據(jù)了解，豹小秘是獵豹移動(dòng)幾款智能機(jī)器人中市場(chǎng)化較成功的一款，能夠在會(huì)議、酒店等場(chǎng)景給用戶提供對(duì)話、導(dǎo)航等服務(wù)。“豹小秘語(yǔ)音交互體驗(yàn)相對(duì)市面上其他導(dǎo)航服務(wù)機(jī)器人相對(duì)較好，并且已經(jīng)商業(yè)化量產(chǎn)。”業(yè)內(nèi)人士告訴中國(guó)新聞周刊。
盡管如此，“豹小秘沒(méi)有實(shí)行傅盛當(dāng)初承諾的2999元的租金，而是以十幾萬(wàn)的價(jià)格出售，其主要原因是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，沒(méi)有摸清2B的服務(wù)型機(jī)器人的商業(yè)模式。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
在他看來(lái)，2B(面向企業(yè)的)智能硬件和2C(面向用戶的)智能硬件的銷售模式完全不一樣。
對(duì)此，人工智能分析師李宇陽(yáng)認(rèn)為，獵豹“從一個(gè)主打移動(dòng)應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型人工智能，無(wú)論從硬件層面，還是從人工智能的算法層面，都有一定的壁壘有待突破。第一個(gè)是攻破需求問(wèn)題，需要了解市場(chǎng);第二個(gè)是對(duì)智能硬件的把控以及在算法上的迭代，技術(shù)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致智能硬件制造的時(shí)間和周期不可控;第三就是市場(chǎng)銷售問(wèn)題。”
而豹小秘機(jī)器人從租賃模式轉(zhuǎn)為銷售模式，也正是獵豹機(jī)器人在市場(chǎng)化之后，適應(yīng)市場(chǎng)的迭代。
“獵豹對(duì)于智能機(jī)器人的研發(fā)過(guò)分理想化，沒(méi)有敬畏之心。”機(jī)器人研發(fā)從業(yè)者高騫表示，助手機(jī)器人Pepper的背后是軟銀多年的不斷投入;行業(yè)獨(dú)角獸優(yōu)必選背后的研發(fā)人員已經(jīng)從事20年以上相關(guān)工作;海底撈的送餐機(jī)器人擎朗智能，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)通過(guò)8年的研發(fā)，無(wú)數(shù)次迭代才把機(jī)器人送入海底撈的后廚。
在高騫看來(lái)，智能機(jī)器人的門檻較高，非一朝一夕可以達(dá)成。
傅盛也在一次年會(huì)上表示，自己對(duì)機(jī)器人的未來(lái)過(guò)于樂(lè)觀：“我跳身做機(jī)器人之后，發(fā)現(xiàn)它是個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，一個(gè)技術(shù)真正形成產(chǎn)業(yè)化還有很長(zhǎng)一段路要走。”
轉(zhuǎn)型AI對(duì)于獵豹這家移動(dòng)應(yīng)用強(qiáng)者來(lái)說(shuō)，像一座難以攀登的高峰，伴隨著獵豹移在人工智的布局，帶來(lái)投入加大、盈利下滑等陣痛。獵豹移動(dòng)能否克服阻力，挑戰(zhàn)智能機(jī)器人行業(yè)內(nèi)的Pepper、優(yōu)必選、Asimo、NAO等多年積淀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終在市場(chǎng)占有一席之地，還需要經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)。