微軟并沒有多談在線廣告?？紤]到谷歌和Facebook依賴消費(fèi)者數(shù)據(jù)來產(chǎn)生數(shù)十億美元的收入，這是可以理解的。但微軟并未放棄它。周二，該公司的LinkedIn部門宣布收購Drawbridge，后者專門從事一種名為身份解析的數(shù)字廣告，涉及識別不同設(shè)備和數(shù)據(jù)集的人。

微軟在廣告方面的表現(xiàn)不一。與市場領(lǐng)導(dǎo)者谷歌相比，它曾經(jīng)很有前途的Bing搜索引擎很小。在最近一個季度，微軟的搜索廣告收入為19.1億美元，比去年同期增長7%，占微軟總銷售額的6.3%。

該公司還通過在線游戲和LinkedIn產(chǎn)生一些廣告收入，這一業(yè)務(wù)占總收入的5.5%。微軟在2016年以270億美元收購了LinkedIn。

LinkedIn向其成員展示了幾種類型的廣告，包括出現(xiàn)在應(yīng)用主要Feed中的原生“贊助內(nèi)容”廣告，個性化的“動態(tài)”廣告和贊助的InMail消息。這些都是LinkedIn媒體業(yè)務(wù)的一部分，該公司在11月份告訴Axios，微軟本財年的收入將超過20億美元。

購買Drawbridge雖小到不需要微軟披露這些條款，但它的目的是幫助廣告商衡量他們在臺式機(jī)和移動設(shè)備上推出的廣告系列的投資回報率，以及擴(kuò)大他們的覆蓋范圍。 LinkedIn的一位發(fā)言人周二告訴CNBC。移動設(shè)備占廣告投放的大部分，但大多數(shù)轉(zhuǎn)化-導(dǎo)致購買的廣告- 都發(fā)生在桌面設(shè)備上。

Forrester的分析師Joe Stanhope表示，LinkedIn有工作要做的事情是為廣告客戶提供他們可以在更多以消費(fèi)者為中心的廣告平臺上獲得的工具類型。

斯坦霍普說：“由于LinkedIn可能專注于更多面向B2B的用例和廣告需求，他們?nèi)匀辉谧汾s一些非常重要的傳統(tǒng)平臺，如Facebook或Snap或Google。”

根據(jù)其網(wǎng)站，Drawbridge的客戶包括Adobe，Criteo和IBM。

去年，微軟將商業(yè)領(lǐng)域的LinkedIn收入作為其備受關(guān)注的商業(yè)云指標(biāo)的一部分，其中包括Azure公共云等。但LinkedIn的廣告產(chǎn)品并沒有包含在此舉中。該發(fā)言人稱，該業(yè)務(wù)的收入(LinkedIn稱營銷解決方案)在最近一個季度增長了46%。

通過LinkedIn，微軟收購了一家不斷發(fā)展且相當(dāng)可觀的廣告業(yè)務(wù)。該公司在2007年以60億美元的價格收購了aQuantive，試圖在網(wǎng)絡(luò)廣告方面引起轟動。這筆交易已經(jīng)破產(chǎn)，導(dǎo)致2012年減記62億美元。2008年，微軟試圖以有史以來最大的技術(shù)交易之一收購雅虎，但雅虎努力爭取，微軟最終撤回了該提議。