Quibi的最大挑戰(zhàn)將是說服消費者他們需要另一種流媒體服務

2020-01-11 10:36:09    來源:    作者:

長期娛樂執(zhí)行官Jeffrey Katzenberg以及前HP Enterprise和eBay首席執(zhí)行官Meg Whitman 發(fā)明的流視頻服務Quibi并不是一個有缺陷的想法。

當企業(yè)家組建公司時,確定需要首先解決的問題是標準程序。問題越緊迫,想法的潛力就越大。構建另一種訂閱視頻流服務并不能解決明顯的問題。流式服務有數(shù)十種??梢哉f已經(jīng)有太多的方法了。

Quibi的最大挑戰(zhàn)將是說服消費者他們需要另一種流媒體服務

Quibi 周三宣布,它將于4月6 日啟動,每月帶廣告的價格為4.99美元,不帶廣告的價格為每月7.99美元。Quibi的首席產(chǎn)品官湯姆·康拉德(Tom Conrad)今天在拉斯維加斯的消費電子展上說,Quibi將與其他流媒體服務區(qū)分開來,因為它將創(chuàng)建“技術與創(chuàng)意之間的真正合作伙伴關系”。Quibi的目標是向千禧一代提供吸引人的內(nèi)容,這些千禧一代希望觀看長篇內(nèi)容在移動設備上分解成更短的內(nèi)容。Quibi展示了其“Turnstyle”功能,該功能將允許用戶轉(zhuǎn)動智能手機或平板電腦以縱向和橫向模式觀看內(nèi)容。

惠特曼周三在接受CNBC的茱莉亞·布斯汀(Julia Boorstin)采訪時說,“好萊塢擁有悠久的技術歷史,為敘事者講故事提供了新途徑。”他引用劇院,電影和電視作為歷史上某些時期的新媒介。“我們今天在CES上宣布的是一個新技術平臺,旨在使您在手機上觀看時獲得全新的,獨特的體驗。”

Quibi的最大挑戰(zhàn)將是說服消費者他們需要另一種流媒體服務

但是可以說不是。Verizon早在2015年就已經(jīng)嘗試為千禧一代創(chuàng)建移動優(yōu)先的視頻服務。被稱為Go90的Verizon嘗試專門為在手機上觀看的年輕人制作YouTube更好的視頻。

事實證明,Verizon的銷售對象并不多。Verizon于去年7月關閉了Go90。

媒體咨詢公司Creatv Media的創(chuàng)始人Peter Csathy去年對Digiday表示:“這個行業(yè)從來沒有真正了解過它的戰(zhàn)略。”“但是,他們高興地拿了錢,大多數(shù)報道說Go90為其內(nèi)容多付了錢。”

Quibi的好消息是Go90已經(jīng)發(fā)生??ㄉ?Katzenberg)和惠特曼(Whitman)可以專門研究Verizon在制造移動內(nèi)容方面的失敗嘗試,以作為不采取行動的證據(jù)??ㄡ窠?jīng)常指出,通過電話觀看的Netflix觀看次數(shù)不到10%,他說,證明Quibi的商業(yè)模式與那些展示更長格式內(nèi)容的公司(例如Netflix,迪士尼+,Hulu和其他傳統(tǒng)媒體公司的流媒體服務)根本不同。

惠特曼說:“我們認為用例是早上7點到晚上7點,在旅途中。”“您正在上下班,正在醫(yī)生辦公室里等待,正在等待朋友加入您的午餐或等待會議開始。如今,消費者每天在手機上觀看視頻的時間將近80分鐘,而2012年為6分鐘。”

卡岑貝格去年告訴CNBC,基比(Quibi)在“??我們將要失去的空白區(qū)域”經(jīng)營。但是,這似乎是吞咽困難的論點。那到底是什么空白?YouTube和TikTok已經(jīng)提供了數(shù)十億人顯然希望看到的簡短內(nèi)容。Twitter,F(xiàn)acebook,Instagram和Snap提供視頻和非視頻內(nèi)容,這些內(nèi)容將按特定大小進行消費。

空白溢價內(nèi)容是否分為幾章?這似乎也很渺茫-當會議開始時,沒有什么能阻止人們在喜歡的電影或電視節(jié)目上加點暫停。

Quibi的最大挑戰(zhàn)將是說服消費者他們需要另一種流媒體服務

Quibi的牛市案例是,從有線電視轉(zhuǎn)向流媒體服務的趨勢正在上升,這抬高了所有船只。媒體研究公司LightShed估計,Quibi將在2020年底前注冊800萬訂戶。一些T-Mobile客戶將免費獲得Quibi,這類似于家庭計劃訂戶獲得免費Netflix的方式,這將幫助Quibi的訂戶數(shù)量增加。

LightShed分析師在給客戶的一份報告中說:“隨著傳統(tǒng)多頻道崩潰以及消費者在移動設備上花費的時間增加,消費者對內(nèi)容的需求與日俱增,我們相信Quibi的使用將很快。”

在流媒體戰(zhàn)爭中,最終會有贏家和輸家。如果Quibi在某些熱門節(jié)目中失足,那就可能是贏家。必看內(nèi)容將支付許多失敗。但這是每個流媒體服務都面臨的相同挑戰(zhàn),Quibi正在與消費者,時間和預算方面的競爭對手如亞馬遜,蘋果,康卡斯特,迪斯尼,AT&T和其他財力雄厚的競爭對手進行競爭。

惠特曼(Whitman)周三表示,她預計Quibi將在兩年多的時間內(nèi)實現(xiàn)盈利,但不到10年。他們顯然是兩個非常聰明的人。對Quibi的賭注就是對他們的賭注。

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。