當(dāng)經(jīng)濟下行的壓力成為2019年商業(yè)博浪者都在喊得痛點時，知識付費卻在巨大的行業(yè)發(fā)展需求和市場考驗中進入了下半場。羅振宇與吳曉波不約而同謀求上市也許只是個開端，商業(yè)對于知識的需求正在延伸出巨大的市場空間，成為中國商業(yè)環(huán)境下的未來可期的別樣風(fēng)景。

近日，與吳曉波和羅振宇被并列稱為“三大跨年演講”之一的，博商學(xué)院首屆“新商業(yè)十二時辰”跨年演講確認了這一年終盛典的演講大咖，熊貓傳媒創(chuàng)始人申晨、瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO楊飛、明星投資人胡海泉、LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團董事長賈偉、得到當(dāng)紅知識大咖、互聯(lián)網(wǎng)爆文原創(chuàng)作者沈帥波等大咖赫然在列，其中看點頗引人關(guān)注。

8位大咖，1 2 小時連續(xù)演講，博商學(xué)院跨年演講或成年度頭部

如果說跨年演講充滿了告別過去、重新出發(fā)的意味的話，那博商學(xué)院此次的跨年演講則讓重新出發(fā)顯得更加的厚重和豐滿。與羅振宇4個小時、吳曉波3個多小時的跨年演講時長不同，博商學(xué)院此次“新商業(yè)十二時辰”的跨年演講則用8位大咖的演講，零顛覆生意的九千歲、如何分一杯銀發(fā)羹、收割萬億規(guī)模下沉市場、5G時代的新智能營銷四個深度議題，打造了一場12個小時的跨年知識盛宴，從陣容上看幾成年度頭部。

據(jù)了解，此次“新商業(yè)十二時辰”跨年演講的8位大咖占據(jù)了中國營銷界的半壁江山，都為明星企業(yè)掌舵人和頂級營銷操盤手。演講共分為新趨勢、新模式、新營銷三個單位，瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO楊飛、LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團董事長賈偉、天使投資人胡海泉、喜馬拉雅副總裁李海波、博商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人曾任偉、熊貓傳媒創(chuàng)始人申晨、湃動傳媒CEO得到當(dāng)紅知識大咖沈帥波、天貓市場部創(chuàng)始人林愛華8位大咖將分別從用戶運營、產(chǎn)品定義、資本運作、人文素養(yǎng)、創(chuàng)新模式、內(nèi)容傳播、辨明趨勢、渠道拓展等層面展開一場巔峰知識大餐。

博商學(xué)院舉辦首屆“新商業(yè)十二時辰”跨年演講，意在將“新營銷、新商業(yè)”扎根深圳，并在各級政府、企業(yè)中遍地開花結(jié)果，創(chuàng)造出真正具有先行示范作用的創(chuàng)新之都、時尚之城、品牌IP樹立之地。

問診企業(yè)發(fā)展痛點，博商學(xué)院新營銷對癥下藥

無論市場行業(yè)無論變化，營銷難題依舊是千萬企業(yè)面臨的發(fā)展困境之一。以首屆“新商業(yè)十二時辰”跨年演講為開端，針對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的產(chǎn)品渠道拓展受限、傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型難、獲客成本高漲、客戶流失嚴重和網(wǎng)絡(luò)推廣效果轉(zhuǎn)化低等營銷痛點，博商學(xué)院也正式啟動了市場營銷創(chuàng)新營的課程。

改變傳統(tǒng)游學(xué)走馬觀花淺嘗輒止、每個企業(yè)內(nèi)容不成體系的做法，博商學(xué)院市場營銷創(chuàng)新營以本次演講的八位大咖組建師資陣容，著重從模式創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、渠道運營、用戶運營、流量變現(xiàn)等方向入手，以創(chuàng)研大課、私研課、跨年演講和沉浸式研習(xí)社四大課程方式提升企業(yè)的立體營銷思維。

首期市場營銷創(chuàng)新營將針對處于快速發(fā)展階段企業(yè)的創(chuàng)始人和高管，對品牌升級、產(chǎn)品從0到1、營銷方法論有需求的企業(yè)負責(zé)人，市場、營銷、運營等相關(guān)從業(yè)者，三個類別的人群開放報名資格。200位報名并通過審核的學(xué)員將通過4天3夜的課程學(xué)習(xí)，洞察新營銷的最新趨勢，找到突破現(xiàn)階段新營銷遇到的瓶頸，同時獲得完善的新營銷創(chuàng)新實踐方案。

營銷無對錯，但卻有好壞之分。好的營銷不僅能讓企業(yè)解決當(dāng)下面臨的問題，更能讓企業(yè)的掌舵者立足新商業(yè)背景，觀看浪潮，提前布局未來，在一片焦慮和不確定性中挖掘能夠掌控的力量，為企業(yè)發(fā)展搭建未來增長護城河。而在知識獲取已然流程更短、方式更多的今天，博商學(xué)院給了一份足夠讓人肯定的升級版。