雄心勃勃地引入國際零售品牌，例如H&M，Zara和Uniqlo，這是以犧牲當?shù)亓闶凵毯妥罱K業(yè)主為代價的。

全球品牌的入侵對購物者來說是一個巨大的勝利，但對零售物業(yè)所有者的影響可能更加矛盾。

Macquarie Wealth的分析師表示，他們擴張的成本現(xiàn)在變得越來越清晰，他們已經(jīng)解決了目前向公司監(jiān)管機構(gòu)提交的財務(wù)業(yè)績帶來的持續(xù)影響。

對于麥格理財富來說，最重要的是對當?shù)刭徫镏行牡膬蓚€最大所有者的不及格的評級：擁有澳大利亞Westfield購物中心的價值2500萬澳元的Scentre Group，以及由聯(lián)邦之間的合并形成的價值130億澳元的Vicinity中心中心和諾維翁去年。

H&M，Zara和Uniqlo的財務(wù)業(yè)績證明了新店的引入帶來了強勁的銷售增長。

明年，國際品牌的市場份額預(yù)計將增加到2%左右，因為這些品牌從其他租戶手中奪取了一部分消費市場。

分析師寫道：“由于大約30%的區(qū)域性購物中心的收入通常仍來自服裝零售商，因此我們認為，這將繼續(xù)對這些企業(yè)的業(yè)績造成下行壓力。”

貨幣匯率也對本地賣家不利。面對國際競爭對手的較低價格，本地賣家無法提高價格以彌補來自海外的較高商品價格。

尤其是對Zara最新財務(wù)業(yè)績的分析突出顯示了國際品牌的入住成本(即租金)如何顯示出成本增長最低。麥格理(Macquarie)分析師表示，國際租戶“通常對房東的利潤不高”。

盡管大型國際品牌正成為大型購物中心的目的地，但實際上確實有助于推動重建，例如在墨爾本的Vicinity的Chadstone，這也是有代價的。

查德斯頓(Chadstone)的四家新旗艦店中有三家設(shè)有內(nèi)部自動扶梯，這對購物者來說是一筆額外的收入，但這是房東為他們支付的。

零售業(yè)也面臨進一步的阻力，因為潛在的銷售增長與人口增長放緩和工資上漲同步下降。適度的住房市場也對購物產(chǎn)生影響。

麥格理在該行業(yè)的前景并不孤單。 花旗分析師上個月也將Vicinity評級下調(diào)至中性，并將Charter Hall Retail REIT和Shopping Centres Australasia評為“賣出”。