在過去的幾十年里，印度房地產(chǎn)行業(yè)的商場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。城市化的加劇，可支配收入的增加以及居民生活方式的改變正在將購(gòu)物中心轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶勰康牡?。允許零售業(yè)100%的外國(guó)直接投資也導(dǎo)致商場(chǎng)文化的激增。根據(jù)世邦魏理仕最近的報(bào)告，2018年上半年，由欽奈，海德拉巴和國(guó)家首都地區(qū)(NCR)領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)主要城市新增零售面積增加約190萬平方英尺。

這些購(gòu)物中心的規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大，從一些出售品牌商品的商店以及各種餐飲選擇中提供了多種選擇。在各種美食，精致餐飲，休閑，全日咖啡館，糕點(diǎn)，酒吧，酒吧等零售組合中融入了大量的餐飲和餐飲形式，在零售目的地的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。這些購(gòu)物中心不僅是一個(gè)購(gòu)物目的地，而且已經(jīng)發(fā)展成為娛樂中心，為消費(fèi)者創(chuàng)造體驗(yàn)區(qū)，讓他們恢復(fù)活力，社交和娛樂。今天的消費(fèi)者不斷嘗試品味和要求，這種購(gòu)買習(xí)慣的改變導(dǎo)致了商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式的飛躍。全球的豪華商場(chǎng)已經(jīng)向前邁進(jìn)了一步，為游客提供一流的娛樂體驗(yàn)。有商場(chǎng)有室內(nèi)水上樂園，

德里國(guó)家首都區(qū)(NCR)，孟買，欽奈和班加羅爾被稱為商場(chǎng)中心，擁有豐富的精神并提供各種機(jī)會(huì)。Tom Tailor，Miniso，Taco Bell，Mango，Marks and Spencer，H&M和Starbucks等國(guó)際品牌通過進(jìn)入全國(guó)新市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。即使是本土的百貨商店連鎖店，如Shoppers Stop，Central，Lifestyle，Max和Pantaloons，也處于擴(kuò)張模式。PVR和Inox等多元化運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)占據(jù)各個(gè)城市的空間。即使在二線和三線城市，購(gòu)物中心的文化已經(jīng)大規(guī)模涌入，這為國(guó)際品牌提供了進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

隨著工作人口的增加，新時(shí)代的企業(yè)家們正專注于一種更加舒適的工作文化，并且已經(jīng)引起了商場(chǎng)中共同工作空間的引入。由于商場(chǎng)提供現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)施和其他設(shè)施，許多共同工作或共享的辦公空間提供商正在將它們視為新的目的地。由于這種趨勢(shì)，多年來，混合用途項(xiàng)目的發(fā)展有所增加。辦公空間在零售業(yè)也變得越來越普遍。

新時(shí)代的工作人口精通技術(shù)。商場(chǎng)開發(fā)商非常了解這種優(yōu)質(zhì)的居民。商場(chǎng)正試圖通過使用數(shù)字廣告，虛擬現(xiàn)實(shí)等改變消費(fèi)者的口味來改變自己。為了增加客流量，店主正在轉(zhuǎn)向通常以主題為基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)和概念店，裝飾精美。大多數(shù)知名品牌正在向全渠道零售業(yè)發(fā)展，這是一種完全整合的購(gòu)物方式，為消費(fèi)者提供跨線上和線下平臺(tái)的統(tǒng)一體驗(yàn)。全渠道購(gòu)物從實(shí)體店鋪擴(kuò)展到移動(dòng)應(yīng)用程序，電子商務(wù)市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)店面，社交媒體等，以便為消費(fèi)者提供完整的購(gòu)物體驗(yàn)。

印度購(gòu)物中心文化的出現(xiàn)被認(rèn)為是零售和娛樂業(yè)增長(zhǎng)的推動(dòng)力，并導(dǎo)致全國(guó)各地的購(gòu)物中心迅速增長(zhǎng)，大都市的大型購(gòu)物中心也紛紛涌現(xiàn)。印度商場(chǎng)開發(fā)商已經(jīng)理解了提供零售類別，娛樂和餐飲業(yè)的正確組合的重要性。因此，這些零售目的地的未來在印度是光明的。