在下班回家的路上，您可能只知道沃爾瑪是一個停下來撿牛奶或紙巾的地方，也許還有其他一些東西。但是，世界上最大的零售商不僅僅是出售雜貨 - 可能還有許多你甚至都沒有意識到的東西。

首席執(zhí)行官Doug McMillon表示，該公司有望成為一家“數(shù)字化企業(yè)”。

它正在使用人工智能測試紐約的零售實(shí)驗(yàn)室。最近，收購數(shù)量尚未公布，收購了位于硅谷的Polymorph實(shí)驗(yàn)室，其目標(biāo)是利用初創(chuàng)公司的技術(shù)，讓小型品牌更容易與沃爾瑪合作。

今年2月，它收購了Aspectiva，一家關(guān)注客戶瀏覽行為并幫助提出產(chǎn)品推薦的初創(chuàng)公司，再次沒有披露該交易的成本。

它正在為其商店增加獸醫(yī)診所，并現(xiàn)在開設(shè)一家在線寵物藥店。并且它繼續(xù)孵化自己的品牌 - 在最近一個季度，它推出了一個銷售家用家具的產(chǎn)品，稱為MoDRN。

在許多方面，沃爾瑪變得更像亞馬遜，因?yàn)閬嗰R遜通過開設(shè)商店并試圖銷售更多雜貨變得更像沃爾瑪。兩家公司都試圖在行業(yè)中占有一席之地。

雖然亞馬遜約占美國所有電子商務(wù)銷售額的50%，但沃爾瑪正在取得進(jìn)展。據(jù)eMarketer稱，它在2018年超越了蘋果，成為該國第三大在線零售商，僅落后于亞馬遜和eBay。

除了在實(shí)體店中所做的所有工作外，沃爾瑪還認(rèn)為它可以擁有更大更好的廣告業(yè)務(wù)，可以與亞馬遜相媲美。

亞馬遜去年成為美國第三大廣告平臺，僅次于谷歌和Facebook。隨著越來越多的購物者直接前往亞馬遜，而不是谷歌，開始他們的產(chǎn)品搜索，電子商務(wù)巨頭有機(jī)會做更多的廣告。根據(jù)Feedvisor的一項(xiàng)研究，當(dāng)消費(fèi)者準(zhǔn)備購買特定產(chǎn)品時，其中74%的人會直接去亞馬遜購買。

所以沃爾瑪也希望這樣做。這就是為什么它試圖讓其網(wǎng)站成為其他知名品牌的登陸頁面的原因之一 - 到目前為止，它已將Lord&Taylor，F(xiàn)anatics和Advance Auto Parts引入Walmart.com。

“當(dāng)我們考慮新的收入和收入來源時，我們知道我們可以在廣告領(lǐng)域做更多事情，”McMillon周四表示，沃爾瑪報告季度收益。

與此同時，該公司正在深入科技。盡管最近它失去了首席技術(shù)官杰里米·金(Jeremy King)到Pinterest。King于2011年加入沃爾瑪，一直在監(jiān)督沃爾瑪?shù)臄?shù)字戰(zhàn)略，并領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室，該公司的技術(shù)部門。據(jù)沃爾瑪稱，隨著他的離職，客戶技術(shù)高級副總裁Fiona Tan加強(qiáng)了“提升角色”。