蘇寧的慶生，總有很多人在期待。除了員工，更有遍布全國各地的人們。
１２月２６日，蘇寧在２９歲司慶日當天發(fā)布新十年公益戰(zhàn)略，推出蘇寧鄉(xiāng)村振興“５２１”計劃——未來十年在鄉(xiāng)村地區(qū)布局５０００個蘇寧村、２０００個縣級蘇寧易購中華特色館、十萬家蘇寧零售云門店。
顯然，蘇寧將把這些在縣鎮(zhèn)市場經受住實踐檢驗的成功模式，進一步推廣至全國，讓更多人受益。
梁興晟便是因蘇寧村而受益的代表之一。
沿著呼蘭河往上游回溯，在小興安嶺余脈和松嫩平原的過渡地帶有一座富饒美麗的小城慶安，兩臺聯(lián)合收割機正在一望無際的稻田中運作。東北土地集中連片，一家往往有幾十畝甚至上百畝耕地，機械化種植早就成為了平常事。
在這片廣袤的黑土地上，溫飽小康從來都不是問題，問題是如何求富。
梁興晟撥弄著稻穗，思索良久，一拍大腿：“上蘇寧開店！就這么決定了！”
“米二代”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，誓要搭上電商快車
梁興晟在這里長大，他的父親梁志忠已經從事大米生產銷售行業(yè)１５年，其創(chuàng)辦的聚晟米業(yè)在當?shù)赜锌诮员锇肃l(xiāng)的村民稻子收割之后都會賣給他們。然而，因著父親梁志忠已經從事大米生產銷售行業(yè)１５年，梁興晟從小在米堆里長大，被人笑稱“米二代”。自家創(chuàng)辦的聚晟米業(yè)在當?shù)赜锌诮员锇肃l(xiāng)的村民稻子收割之后都會賣給他們。水稻變成大米，中間的每一環(huán)他都如數(shù)家珍。但他越了解，心里的問號就越大。
“收稻、賣米，這樣的模式是不是太簡單粗暴了？”
“我們潛在的客戶要怎么挖掘？”
“慶安賣米的農戶太多了，可是收益是真的低，要是能一起發(fā)財就好了。”
前幾年，水稻收購價格一路走低，還有積壓風險，他的擔憂成了現(xiàn)實。大學畢業(yè)后，梁興晟毅然選擇回到家鄉(xiāng)幫助父親和村民。
２０１６年，電商盛行的風，吹醒了慶安的春天。憑借大學期間擺攤“創(chuàng)業(yè)”積累的銷售經驗、以及在大城市對電商發(fā)展的了解，梁興晟建議父親在電商平臺開店拓寬銷售渠道。起初，父親不相信，“啥是電商？我做了十幾年生意，都是客戶先把預付款打過來，簽了合同，我押著幾車大米送到車站，走貨運火車，到一筆款子發(fā)一車貨。這電商面對的是網上的消費者，錢也不能立刻收到，能行嗎？”
運營、售后、美工、物流……梁興晟默默地開始一個個崗位招人、培訓，并于２０１８年選擇了擁有正品優(yōu)質服務口碑及全渠道銷售優(yōu)勢的蘇寧，他想要證明給父親看。
慶安大米“生金”路 一天賣出五萬單
背靠蘇寧強大的供應鏈，以及全場景零售布局的支撐，慶安大米很快獲得了廣泛的流量和資源，同時借助蘇寧強大的物流運輸支持，有了直接通過蘇寧擁抱市場的機會，梁興晟在蘇寧上的店做得越來越有聲有色，讓稻米的收購價格有所回升，也讓這些淳樸的東北農民多了一份活計。
今年５０歲的趙洪義，是梁興晟雇來收割水稻的“老司機”，他開收割機十幾年，“開得穩(wěn)，收拾得干凈”，一天收割兩坰，一坰收入１２００元，一場秋收下來能賺８萬至９萬元，偶爾有老伴兒幫襯賺得更多。
目前在梁興晟公司，像趙洪義這樣的農戶大概有兩千人。通過對農戶下單，對種植品種、技術和收成進行相關規(guī)定與教學，來年進行收購，以及自己承包土地自行耕種等三種模式，梁興晟共承包超一萬畝水稻。第一次親手把自家稻子產出的大米送上快遞車，親手貼上客戶的信息地址，農戶的臉上笑開了顏。
２０１９年１０月１０日蘇寧拼購日當天，聚晟米業(yè)在蘇寧上的主打商品“億米多”在１２點前就賣出了兩萬多單，全天賣出五萬多單。天天快遞日常都是在下午三點左右來拉大米，一次來一輛七米的長車，這次一輛車都不夠了。
自接入蘇寧以來，聚晟米業(yè)業(yè)務成長迅速，半年時間便已創(chuàng)造了超過５００萬元銷售額，成為成長速度最快的商家之一。但是，梁興晟想做地遠不止這些。除了種植、銷售，他們還研制培育了黃稻２號、綏粳１８號、龍粳３１號等優(yōu)良品種，春耕時期免費發(fā)放給種植戶，指導種植、施肥技術。他們是地地道道的農民，也是農民企業(yè)家。
打造５０００個蘇寧村 蘇寧發(fā)布新十年公益戰(zhàn)略
２０１９年１２月，蘇寧易購ＡＰＰ、蘇寧拼購ＡＰＰ、小程序，三端同步上線“蘇寧村”主題頻道。蘇寧希望基于智慧零售渠道的發(fā)展，驅動和引領農產品生產制造的產業(yè)化、規(guī)模化和品牌化，從而打造城鄉(xiāng)對接、產銷對接的橋梁和紐帶，并通過金融、物流等資源的注入，實現(xiàn)從資源扶持到能力扶持、渠道扶持的全方位深度對接，最終要努力實現(xiàn)一個拼購村能夠造富一個村、推動一類鄉(xiāng)村產業(yè)升級、影響一個地區(qū)。
梁興晟很快報名，并成為了首批正式掛牌的蘇寧村商戶之一。“希望借助蘇寧村，讓慶安大米走向全國，讓大家知道我們慶安大米一點不輸五常大米，同時也借助蘇寧電商下行的力量，帶動農民致富。”這是梁興晟的心愿，也是蘇寧一直努力的方向。
正如蘇寧控股集團董事長張近東所言，適逢蘇寧２９周年司慶日推出的新十年公益戰(zhàn)略，寄托了蘇寧幫扶鄉(xiāng)村、振興鄉(xiāng)村的深切感情。“作為國家扶貧事業(yè)的承接和轉型升級，未來，鄉(xiāng)村振興就是蘇寧公益的重點所在，是蘇寧致力于小康社會建設的重要領域。”
可以預見，在蘇寧村的帶動下，更多鄉(xiāng)村將通過蘇寧平臺創(chuàng)造財富，享受互聯(lián)網和智慧零售帶來的巨大紅利。這一打造Ｃ２Ｍ農產品生產基地的模式也將遍布鄉(xiāng)村市場，助力實現(xiàn)“村強、民富、產業(yè)旺”。