Hammerson宣布，根據(jù)英國(guó)政府的最新指示，其旗艦店將在6月15日重新開(kāi)放。在此之前，法國(guó)于5月重新開(kāi)放了四個(gè)目的地(馬賽的Les Terrasses du Port;尼斯的Nicetoile;巴黎的Espace Saint Quentin;巴黎的Italie Deux)。巴黎的其余兩個(gè)旗艦?zāi)康牡?Les 3 Fontaines和O'Parinor)將于明天(6月2日)開(kāi)放。

在11家VIA Outlets計(jì)劃中，有9家正在交易，其中首批計(jì)劃于4月重新開(kāi)放。整個(gè)VIA Outlet計(jì)劃中有三個(gè)一直開(kāi)放。9個(gè)歐洲價(jià)值零售村中有5個(gè)正在交易，比斯特購(gòu)物村預(yù)計(jì)也將于6月15日重新開(kāi)放。Value Retail和VIA Outlets的所有資產(chǎn)預(yù)計(jì)將在本月中旬開(kāi)放。

Hammerson在蘇格蘭的旗艦店目前已關(guān)閉，基本商店除外。在愛(ài)爾蘭，將從小型零售店開(kāi)始分階段重新開(kāi)設(shè)商店。到6月底，預(yù)計(jì)Dundrum的大約30%將會(huì)開(kāi)放，其中Swords和Illac分別為40%和20%。Hammerson的八個(gè)零售園區(qū)中，有七個(gè)已在鎖定期間開(kāi)放用于基本零售，除其中一個(gè)園區(qū)外，所有園區(qū)都將于6月15日全面開(kāi)放。

Hammerson成立了一個(gè)專門的工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備在4月重新開(kāi)放整個(gè)投資組合中的目的地的準(zhǔn)備工作。作為該計(jì)劃的一部分，針對(duì)每個(gè)中心的占地面積，客流量和租戶基礎(chǔ)制定了全面的計(jì)劃，以確保社會(huì)疏遠(yuǎn)和安全指導(dǎo)明確。該公司還與中心的所有品牌保持定期聯(lián)系，以確保他們正在更新流程，并從運(yùn)營(yíng)角度確保他們獲得所需的支持。

該業(yè)務(wù)已采取了一系列措施，以確保其旗艦?zāi)康牡氐目蛻舭踩?。這些包括：

在需要的地方引入單向系統(tǒng)

整個(gè)目的地都有清晰的標(biāo)牌，提醒消費(fèi)者必須遵守遠(yuǎn)離社會(huì)的指導(dǎo)，避免大批購(gòu)物

使用中心的溝通渠道，包括社交媒體，商場(chǎng)內(nèi)數(shù)字顯示屏和天窗公告，提醒游客如何保持安全

增強(qiáng)了清潔流程，明確關(guān)注關(guān)鍵客戶接觸點(diǎn)

實(shí)時(shí)監(jiān)控人流，以確保一次在一個(gè)中心中沒(méi)有太多人

需要管理容量時(shí)在目的地外引入排隊(duì)

在每個(gè)目的地安裝固定的手動(dòng)消毒站

所有面向客戶中心的同事都將穿防護(hù)服

鼓勵(lì)客戶使用與零售商的非接觸式付款進(jìn)行交易

英國(guó)和愛(ài)爾蘭董事總經(jīng)理馬克·布爾喬瓦(Mark Bourgeois)表示： “對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)刻，我們對(duì)過(guò)去幾個(gè)月為我們所做的巨大貢獻(xiàn)的主要工人和中心同事表示極大的感謝。 我們已經(jīng)制定了一套全面的措施來(lái)確保人員安全，并且擁有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)來(lái)監(jiān)控訪客人數(shù)，以確保我們的空間在任何時(shí)候都不會(huì)過(guò)多。 從我們?cè)诜▏?guó)和整個(gè)高級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的重新開(kāi)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中可以明顯看出，消費(fèi)者正在適應(yīng)在這種新環(huán)境中購(gòu)物的方式。迄今為止，這些目的地的銷售水平令人鼓舞，盡管還處于初期。我們期待著在未來(lái)的幾個(gè)月中重新開(kāi)放并歡迎我們的客戶。”